discover it, share it, show it, enjoy it

Ik heb het helaas moeten missen. Ik ben nog maar net actief op FF. Hoe was het? Mijn nieuwsgierigheid is groot, omdat dit ook een doel is waar ik naar steef met http://www.mampakid.nl

Is er hier iemand heen geweest.. ervaringen?

Verslag NEWN-discussieavond: Vrouwelijke economen over de nieuwe economie na de crisis

Duurzaamheid, vrouwelijke waarden en een nieuwe economie. Over deze drie begrippen spraken we op 1 december met hoogleraar Esther-Mirjam Sent van de Radboud Universiteit in Nijmegen en met Alexandra Schaapveld, directeur-generaal bij ABN Amro toen de bank nog zelfstandig was.

,,De crisis biedt kansen’’, was de boodschap van Sent. Volgens haar werd de crisis deels veroorzaakt door typisch mannelijk gedrag als hebzucht en het nemen van risico’s. Nu ligt er volgens Sent een kans om het anders te doen. ,,Het is tijd voor een Nieuwe Economie. Een economie waar we welvaart niet meten door middel van het bruto binnenlands product, maar bruto nationaal geluk. We zijn tegenwoordig, ondanks al onze bezittingen, nog net zo gelukkig als in 1973.’’
Een gezonde balans tussen mannelijke en vrouwelijke waarden is van belang in een Nieuwe Economie, aldus de hoogleraar. ,,Uit diverse onderzoeken blijkt dat dit ook bedrijfseconomisch gezien verstandig is.’’ Daarnaast moeten we volgens Sent ook een balans zoeken met onze natuurlijke omgeving. In de huidige economie verbruiken we langzaam maar zeker onze natuurlijke hulpbronnen. ,,Naast de kredietcrisis kampen we met nog veel serieuzere crises: de bevolkingscrisis, de energiecrisis en de klimaatcrisis’’, zei Sent.
Alexandra Schaapveld zag bij ABN Amro de oorzaken van de crisis van dichtbij. ,,We deden mee aan het spel, net als iedereen.’’ Volgens haar is met de crisis ook veel kapotgemaakt. ,,Er is weinig meer over van de Nederlandse financiële sector. Daarnaast komen heel veel mensen op straat te staan. Werkloosheid is een van de ergste dingen die je kan overkomen.’’
Volgens Schaapveld is het tijd voor een nieuw soort leiderschap. ,,Daarin gaat het mij niet eens om de vraag of deze leiders man of vrouw zijn, maar meer om de aanwezigheid van vrouwelijke waarden. Een echte leider blijft vooral trouw aan zichzelf.’’
Behalve hebzucht en overmatige risico’s zag ze bij ABN Amro ook positieve dingen om zich heen. ABN Amro was volgens haar een van de eerste banken die een duurzaamheidsrapport uitbracht. ,,Ik denk dat de topbankiers met wie ik werkte duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen werkelijk belangrijk vonden. Ook kwam ik genoeg bedrijven tegen als klant, die zich oprecht inzetten voor een duurzame economie. Dat is geen windowdressing of het afkopen van schuld.’’
Maar is het erg als bedrijven hun schuld afkopen door geld te geven aan goede doelen? Een vrouw in de zaal die voor een ontwikkelingsorganisatie donateurs moet binnenhalen zei dat het haar een worst zal wezen wat het achterliggende doel is van de donatie. Iemand anders reageerde dat bedrijven zich zo te gemakkelijk afmaken van hun verantwoordelijkheden. ,,Duurzaamheid moet ingebakken zijn in de hele bedrijfsstructuur.’’
Maar willen we wel een omslag bereiken naar een nieuwe, duurzame economie? Een overgrote meerderheid van de zaal (85 procent) in ieder geval wel, zo bleek uit een stemming door middel van stemkastjes . Een meerderheid was ook voor het instellen van een quotum van minimaal 35 procent vrouwen in het bestuur van bedrijven om een kritisch omslagpunt te bereiken.
Iemand uit de zaal merkte hierbij op dat het volgens haar niet alleen gaat om vrouwen aan de top, maar ook in andere lagen van organisaties. ,,We moeten gebruikmaken van al die aanwezige potentie.’’ Iemand anders reageerde dat het ook gaat om diversiteit op andere vlakken, zoals etniciteit en leeftijd. Een derde vrouw: ,,Laten we nou eens beginnen bij de vrouwen. Waarom moeten we onszelf altijd weer wegcijferen. We moeten een keer harde eisen op tafel leggen.’’